面对复杂多变的市场环境与不确定性影响，公司认真贯彻落实集团公司与宝石机械公司提质增效专项工作会议与文件精神，并结合实际于五月制定实施《宝美公司2020年落实经营发展规划暨提质增效专项行动实施方案》，完善了专项工作机制。各部门积极主动对提质增效专项工作进行细化分解，保证了公司提质增效专项工作的有序开展。
        公司通过认真研究并落实国家疫情期间的各项优惠政策，严格财务管理，进一步开展精益管理与人力资源提升活动，提高行政办公效率等措施，深入开展提质增效专项工作，在保证公司日常生产经营活动高效开展的同时，在公司范围内初步形成了提质增效的工作意识与责任意识，掀起了提质增效的热潮，取得了良好的效果。
        经统计，公司自5月份开展提质增效专项工作以来，共完成物料归类整理700多项；完成各类库存物料代用63项；完成进口物料统计216项，其中已落实国产替代元器件选型56项，为深入降低采购成本，实现提质增效工作打下了坚实的基础。同时，公司不断优化办公与管理方式，各部门从严控制发文，减少纸质文件印发，纸张双面打印，并采用微信群、邮箱等信息平台传递内部文件与要求等，办公用品申购量较去年同期下降42.8%，有效降低了办公成本。
        公司将严格按照提质增效专项工作要求统一安排和部署，在监督做好各项提质增效专项工作的同时，优化问题反馈与解决机制，不断推进提质增效各项措施落到实处，取得实效。