在公司领导的陪同下，郭孟齐一行深入公司生产车间，详细了解了重点项目生产进度、QHSE整改和精益管理等情况。
在听取我公司1-3月份主要工作及业绩、党史学习教育、提质增效工作开展情况汇报后，郭孟齐充分肯定了宝美新领导班子围绕“内稳、外联、外拓、内改”所开展的各项工作，对一季度经营业绩取得的成绩表示高度赞扬，更对宝美新队伍的融合和发展充满了信心。在听取和了解公司党史教育、提质增效和经营发展思路后，郭孟齐提出五点具体建议和要求：
一是坚持党建工作规范化。要积极进行合资企业党建工作的研究和探索，做好规定动作，促进党建与生产经营工作深度融合，用企业改革发展成果检验党建工作成效。
二是坚持市场开拓多元化。要拓展思路，有效发挥合资企业优势，积极探索市场多元化，解决钻机市场一机独大的问题，在经营手段上创新，把市场做活、做深、做广。
三是坚持产品发展多样化。要加强与国研中心的沟通，借助各种资源，在关联产品上做有效探索，为宝美公司的持续、健康发展奠定基础。
四是坚持内部管理精益化。保持机构、岗位、人员精干、高效，要在深化现场精益管理改善的同时，进一步优化管理流程，破除本位主义和流程壁垒，提高整体运行效率。
五是切实为员工办实事。要扎实开展“我为群众办实事”活动，从员工就餐、劳动防护等方面多为员工办实事，解决员工关注的难点、热点问题，将企业发展成果惠及广大员工。
