QHSE体系管理
2022-03-30 12:53:00   来源:   评论:0 点击:

       公司建立了包括质量、职业健康安全和环境管理体系(职业健康安全环境管理体系简称为HSE管理体系)、知识产权管理体系为内容的一体化管理体系,并加以实施、保持和持续改进。
       公司对一体化管理体系所需要的过程进行了识别确定,主要包括各层级领导作用和承诺等管理活动,管理体系策划活动,资源和文件等支持过程,运行、绩效评价和改进过程。核心业务所需过程主要包括:(1)新产品开发与设计、运行策划和控制、识别和评审产品和服务要求、外部提供过程、生产和服务提供等产品实现过程,已通过信息化系统实现了信息的传递、处理、反馈及记录保存等,具体过程的实施执行信息化管理的相关要求。(2)知识产权管理;(3)设施完整性、承包方和(或)供应方、顾客和产品、社区和公共关系、作业许可、职业健康、清洁生产、变更管理、应急准备和响应等过程,并确定了相关子过程。

在确定过程基础上,做到了以下要求:
a) 在一体化管理体系文件中确定了各项活动的顺序,根据过程的输入和输出,识别过程之间的相互关系。
b) 在每一过程中,确定了所需的准则和方法,并应用这些准则和方法,以确保这些过程的有效运行和有效控制,实现每个过程的预期结果。
c) 公司从人、财、物和技术上予以每一过程必要的资源配置,建立并应用了信息化系统进行信息收集、处理、传递等,确保每一过程所需的资源。
d) 确定了每一过程主要负责的部门,对过程中每一环节进行了职责分配和权限界定,并就相关职能部门和岗位人员进行沟通。
e) 识别确定了每一过程存在的风险和机遇,并采取控制风险的措施和利用机遇的机会。
f) 为确保一体化管理体系有效运行,评价这些过程,对过程运行中存在的问题采取措施和改进,以实现过程的预期结果。
g)  采用了PDCA循环的管理办法,识别和控制过程的有效性,使每个过程都能通过建立目标、策划、实施、检查、改进的循环,从而实现过程和管理体系的持续改进。

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