10月19日，宝石机械公司副总经理秦强一行4人到西安宝美公司进行调研，宝石机械公司销售公司负责人及有关人员随同调研。
在公司总经理陈刚、党委书记雷防卫、副总经理冯旭骅的陪同下，秦强一行参观了宝美公司油田产品全场景沙盘模型，深入生产现场，重点对公司目前产品的生产情况，制约公司生产瓶颈的物料准备情况，精益管理和健康企业建设等情况进行实地调研了解。
在公司总经理陈刚、党委书记雷防卫、副总经理冯旭骅的陪同下，秦强一行参观了宝美公司油田产品全场景沙盘模型，深入生产现场，重点对公司目前产品的生产情况，制约公司生产瓶颈的物料准备情况，精益管理和健康企业建设等情况进行实地调研了解。
在座谈会上，冯旭骅从2022年1-9月份公司的生产经营情况、党建工作情况、需要协调解决的问题以及下一步的工作思路等四个方面进行了汇报。
在听取汇报后，秦强对西安宝美公司生产经营、党建和健康企业创建工作给予充分肯定。随后，他详细询问了宝美公司目前掌握的市场信息、新能源业务拓展情况和需要宝石总部协调解决的问题。
结合当前的市场形势，秦强对宝美下阶段的工作提出五点具体要求：
一是要牢固树立“大营销，大服务”的理念，融入宝石机械大营销平台，将宝美灵活的体制机制优势发挥出来，主动融入、加强沟通，共同做好市场拓展工作，开创“1+1＞2”市场营销工作新局面，全力确保完成全年生产经营指标。
二是要进一步提高政治站位，持续强化与中石油、宝石机械的文化融合。
三是要长远谋划并落实中长期发展规划，充分激发内部活力，践行新发展理念，推动公司高质量发展。
四是要做好市场风险隐患的研判评估，切实有效防范化解各类生产经营风险。
五是要常态化抓好疫情防控和安全生产工作，守牢“双零”底线。
公司总经理助理姜军及各部门负责人参加了座谈会。
在听取汇报后，秦强对西安宝美公司生产经营、党建和健康企业创建工作给予充分肯定。随后，他详细询问了宝美公司目前掌握的市场信息、新能源业务拓展情况和需要宝石总部协调解决的问题。
结合当前的市场形势，秦强对宝美下阶段的工作提出五点具体要求：
一是要牢固树立“大营销，大服务”的理念，融入宝石机械大营销平台，将宝美灵活的体制机制优势发挥出来，主动融入、加强沟通，共同做好市场拓展工作，开创“1+1＞2”市场营销工作新局面，全力确保完成全年生产经营指标。
二是要进一步提高政治站位，持续强化与中石油、宝石机械的文化融合。
三是要长远谋划并落实中长期发展规划，充分激发内部活力，践行新发展理念，推动公司高质量发展。
四是要做好市场风险隐患的研判评估，切实有效防范化解各类生产经营风险。
五是要常态化抓好疫情防控和安全生产工作，守牢“双零”底线。
公司总经理助理姜军及各部门负责人参加了座谈会。
